Tim Cook assumiu o cargo de diretor executivo (CEO) da Apple (AAPL) em agosto de 2011. Ele tem um estilo de gestão que pode ser amplamente definido como democrático. Em vez de ser o completo oposto do ex-CEO da empresa, Steve Jobs, Cook parece ter adotado alguns dos métodos existentes do lendário empreendedor e desenvolvido um mantra de liderança único e combinado. Ele equilibra a manutenção do sucesso da Apple sem focar principalmente na inovação. A Apple alcançou uma capitalização de mercado de US$ 1 trilhão e US$ 3 trilhões sob sua liderança.
Continue lendo para saber mais sobre o executivo e seu legado.
Lição principal
- Tim Cook tornou-se CEO da Apple em 2011, sucedendo Steve Jobs.
- Cook é famoso por seu estilo de liderança democrático, promovendo a cooperação e o consenso entre os executivos.
- Sob Cook, a Apple atingiu uma capitalização de mercado de US$ 1 trilhão e US$ 3 trilhões.
- Cook se concentra em melhorar os produtos existentes, em vez de introduzir inovações revolucionárias.
- A Apple manteve seu sucesso graças à ênfase de Cook no trabalho em equipe e na capacitação dos funcionários.
A principal força da capacidade de liderança de Tim Cook
Muitas pessoas temem que Tim Cook não tenha o estilo ousado e visionário de Jobs. Mas desde que assumiu o poder, Cook mostrou os seus próprios pontos fortes. Ele é frequentemente descrito pelos funcionários da Apple como carismático e atencioso. Sua gestão foi caracterizada por um maior foco nos produtos existentes, bem como pela promoção de negócios e relacionamentos com funcionários.
Em vez de simplesmente continuar a herdar o estilo de liderança autocrático de Jobs, Cook aproveitou seus pontos fortes e enfatizou o aumento da colaboração entre o conjunto de talentos da empresa. Isto é extremamente representativo do seu estilo de gestão democrático, que incentiva a construção de consenso – especialmente entre os quadros superiores antes de tomar uma decisão consensual.
Informação rápida
A Apple se tornou a primeira empresa a atingir uma capitalização de mercado de US$ 1 trilhão e a primeira empresa a atingir uma capitalização de mercado de US$ 3 trilhões sob a liderança de Tim Cook.
O papel do envolvimento direto do CEO no desenvolvimento dos produtos Apple diminuiu significativamente desde que Cook assumiu o cargo em 2011. O iWatch é um exemplo desta mudança estrutural, uma vez que Cook opta por estar menos envolvido nos detalhes técnicos dos produtos.
Em vez disso, ele atribuiu essas tarefas a membros do seu gabinete executivo. Seu estilo de gestão distintamente refinado melhorou a boa vontade da indústria e dos funcionários. Quando comparado ao estilo rude e muitas vezes autoritário de Jobs, o estilo de Cook também resultou em tomadas de decisão mais lentas e numa aparente perda de ímpeto de inovação.
Cook, que muitas vezes é caracterizado como gentil, tem a capacidade de inspirar os membros de sua equipe a fazerem o melhor trabalho. A Harvard Business Review classificou estes tipos de líderes como “multiplicadores”, líderes que podem realmente tornar os funcionários mais inteligentes, mais inovadores e mais capazes através do seu estilo de liderança.
Insights dos funcionários sobre o estilo de gestão de Tim Cook
Os funcionários descreveram como Cook fazia perguntas constantemente para mantê-los atentos. Greg Joswiak, vice-presidente sênior de marketing mundial da Apple, disse ao biógrafo de Cook, Leander Kahney: “Ele é muito calmo e firme, mas vai encher você de perguntas.
Kahney escreve que esta técnica é eficaz para manter os funcionários motivados e inspirar a inovação. Essa técnica ajuda Cook a tirar o máximo proveito de seus funcionários, garantindo que eles entendam perfeitamente os problemas que a empresa enfrenta e mantenham seus conhecimentos atualizados.
Os interrogatórios gentis de Cook capacitam outros líderes da organização a encontrar e implementar as suas próprias soluções, porque nunca sabem quando Cook irá aparecer para fazer uma pergunta – e sabem que, se não tiverem uma resposta para uma pergunta, os interrogatórios futuros demorarão mais tempo.
Transição da liderança orientada para a inovação
Numa mudança flagrante da abordagem de Jobs que coloca a inovação em primeiro lugar, Cook afirmou que “só podemos fazer muitas coisas excelentes”.
No entanto, Tim Cook pode tomar decisões difíceis. Finalmente, o seu foco nos pontos fortes existentes da organização, a importância dada à unidade entre os executivos seniores e a falta de microgestão indicam um estilo de gestão democrático.
Quem é a pessoa mais rica da Apple?
Tim Cook é a pessoa mais rica da Apple. Cook recebeu quase US$ 100 milhões em remuneração da Apple em 2021. Este é um grande avanço em relação aos US$ 14,8 milhões que ganhou no ano anterior. O salário do CEO foi reduzido em 40% de 2022 a 2023, rendendo-lhe US$ 49 milhões.
Qual é o estilo de gestão da Apple?
O estilo de gestão da Apple sob o comando do CEO Tim Cook é muito diferente daquele do fundador Steve Jobs. Enquanto Jobs administrava com estilo autocrático, supervisionando todos os aspectos da empresa, Cook permitia que funcionários seniores administrassem seus próprios departamentos. Ele se concentra em um estilo democrático, com foco na cooperação. Além disso, Jobs se concentrou na inovação, enquanto Cook acreditava que uma empresa só poderia fazer algumas coisas excelentes, então ele se concentrou no que a Apple tinha, em vez de inovar continuamente.
Tim Cook é um bom gerente?
Tim Cook é considerado um bom gestor. Ele deu continuidade ao sucesso da Apple depois de Steve Jobs, mesmo sem lançar novos produtos inovadores. A empresa continua a ser uma das empresas mais bem-sucedidas da história e, sob a supervisão de Tim Cook, alcançou marcos históricos, como tornar-se a primeira empresa a atingir uma capitalização de mercado de 1 bilião de dólares.
Por que Steve Jobs escolheu Tim Cook?
Steve Jobs conhecia Tim Cook há muito tempo, eles trabalharam juntos e foram amigos por mais de uma década antes de Jobs falecer. Jobs acredita que a personalidade e o estilo de gestão de Cook liderarão a Apple após sua morte.
Resultado final
Steve Jobs fez da Apple o que ela é hoje. Ele é um líder autocrático envolvido em todos os aspectos da empresa, abraçando a inovação como um princípio fundamental da empresa. Em contrapartida, Tim Cook tem um estilo democrático, com foco na colaboração e no incentivo. Apesar de não ter produtos verdadeiramente inovadores durante sua gestão, ele ainda dirigiu a Apple como uma empresa de sucesso.